赣州市立医院简介

广东省人民医院赣州医院（赣州市立医院）位于江西省赣南苏区中心城区（章贡区），是赣州市历史最为悠久的医院之一，创建于1924年，前身是由美籍修女创办的“天主堂仁爱医院”，1931年开始设立病房，正式称为“赣州天主堂仁爱医院”。

1949年8月14日赣州解放，1951年1月1日赣州市人民政府公布正式接管仁爱医院，经赣西南行政公署批准，自1951年5月9日起，由赣州市人民政府接办美国津贴的天主堂仁爱医院及其附属高级护士学校，更名“赣州市立人民医院及其附属高级护士学校”。

1971年8月2日，经赣州市革命委员会讨论，医院更名为“赣州市人民医院”。1981年12月30日，市人民政府行文批复，医院更名为“赣州市第一人民医院”。

1999年12月28日，赣州撤地设市、划区后，经赣州市章贡区人民政府同意，将“赣州市第一人民医院”更名“赣州市立医院”，该院名一直沿用至今。

经过96年的建设和发展，现是一所集医疗、教学、科研与预防保健于一体的三级甲等综合性医院，在全省28家三级综合性医院DRGs排名中，CMI值第7名。

医院占地面积2.68万平方米，建筑面积5.7万平方米，开放床位820张。先后获得“全国卫生文明建设先进集体”“全国节约型公共机构示范单位”“全省爱国卫生先进单位”“全省文明卫生单位”“江西省文明单位”“群众满意医院”“全省庭院绿化先进单位”“市卫生模范单位”荣誉。

2020年5月13日在粤赣两省领导共同见证下，赣州市章贡区政府将所属赣州市立医院整体交付广东省人民医院管理，赣州市立医院正式挂牌广东省人民医院赣州医院，国策良方，恩泽赣南，广东省人民医院赣州医院将有90%的学科入驻广东省医专家。赣粤两地医院携手“联姻”，广东省人民医院将以“长期派驻”加“轮流派驻”的形式不断向医院输入顶尖医学人才，带动医院重点学科发展，促进医院医疗服务水平和管理水平实现跨越式提升。

为满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求，区委、区政府决定在章贡高新区高标准建设赣州市立医院沙河院区（新院区），总投资约30亿元，占地面积300亩，新增设置床位3000张，已列入“章贡区重点民生工程”，并于2020年12月20日开工奠基。届时将依托广东省人民医院的强大实力，在新院区重点建设心血管（心脏）、肾脏、胃肠（消化）、肿瘤、卒中五个特色学科中心，目前已经先后成立赣州市心脏瓣膜病、肾脏病、烧伤创面修复医学区域医疗中心。努力将其打造成一所以基本医疗为主、集特色专科和康复医疗于一体，“环境一流、硬件一流、服务一流、管理一流、技术一流”（五个一流）的智能化、现代化大型公立三级甲等综合医院。

高效城市医疗集团

为整合优质资源，提升医疗“承载力”，在赣州市委、政府、章贡区委、政府的大力支持下，医院创新“全托管+一体化”模式建设高效城市医疗集团，实行“一盘棋管理、一体化发展”思路，吸纳辖区内妇保院等12家医疗机构，率先成立江西省首个城市医疗集团——赣州市立医院医疗集团，走出了一条基层医改的新路子。医疗集团成立以来，在做实家庭医生服务，开展慢病筛查、流行病学调查，畅通转诊机制，推动分级诊疗等方面做了一些尝试。我们的城市医联体改革工作，受到国家、省、市卫健委领导的高度重视，10月下旬，国家卫健委专门在我院召开城市医疗集团发展研讨会；11月下旬，江西省公立医院高质量发展研讨现场会期间，全省200多名院长来院参观学习。以我院为主体的赣州医改新模式被“中国改革2020年度案例征集”活动评选为50个典型案例之一。医疗集团刚刚起步，我们将努力争取在全国医改中创造出具有借鉴作用的“赣州模式”。

发展历程

赣州市立医院医疗集团于2020年6月21日挂牌成立，成为江西省首个城市医疗集团。集团在2017年成立的赣州市医院共体基础上进一步深化改革，以赣州市立医院为牵头总医院，整合区妇保院、5家镇卫生院和6家社区卫生服务中心为分院，保持独立法人资质不变，实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理。整合区域资源，设立了5个业务共享平台，9个管理部门。

2016年3月

各镇卫生院、社区卫生服务中心增挂“市立医院门诊部”名称，初步探索构建医疗联合体。

2017年9月

在充分探索的基础上，组建了以赣州市立医院为龙头，各镇卫生院（社区卫生服务中心）为支撑，各村卫生室（社区卫生服务站）为网底的1+11+n模式的“赣州市立医院医疗联合共同体”（简称医共体）区域医共体。医共体充分发挥赣州市立医院三级甲等综合医院优势，形成以家庭医生签约服务为切入口，以开展慢病筛查评估、专病分级诊疗、联合急诊急救等分级协作机制为主要特色医共体工作模式，通过医疗资源下沉，着力提升基层医院管理水平和技术水平。

2020年5月

赣粤联姻结硕果，赣州市立医院正式成为广东省人民医院赣州医院。在广东省人民医院和各级领导的关心支持下，赣州市立医院医疗集团于2020年6月21日挂牌成立，成为江西省首个城市医疗集团。集团在2017年成立的赣州市立医院医共体基础上进一步深化改革，以赣州市立医院为牵头总医院，整合区妇保院、5家镇卫生院和6家社区卫生服务中心为分院，保持独立法人资质不变，实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理。整合区域资源，设立了5个业务共享平台，9个管理部门。集团现有床位数1236张，员工1710人，卫生专业技术人员1461名。

项目成果

2021年1月，赣州市立医院医疗集团签约江南综合体育网页版，全面部署石伏医院服务支撑平台，借力信息化技术赋能，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层的服务能力，实现医疗资源上下贯通，提升医疗 服务体系整体效能，有效缓解群众“看病难、看病贵、看病远”难题，努力推动城市医疗集团的发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，为全省乃至全国探索经验、提供借鉴。

赣州市立医院医疗集团基于创新管理思维，以信息化平台为载体，成功打造了联通整个城市医疗集团的信息化平台，以点带面，实现了集团内部信息互通、资源共享，业务协同。

• 协同办公
  协助医疗建立统一的协同办公平台，服务集团所有单位，实现各单位信息互联、资源共享和工作协同，实现后勤科室服务质量的提升和资源的优化配置，为集团高层的战略决策提供数字化支撑。同时系统引入了先进的项目管理思想和内部控制管理思想，满足卫健委及财政部下发的内控文件的要求，服务于医疗集团高质量发展战略。
• 不良事件管理
  建立智能化不良事件管理系统，将所有不良事件统一管理，方便临床科室上报，提高医务人员对不良事件报告的认识，提高不良事件的报告数量，进行灵活的统计分析，及时发现潜在的不安全因素，制定科学有效的防范措施，提高医院整体医疗安全水平，减少医疗差错、保障病人安全。
• 智慧教学管理
  建立科学的教学管理平台。建立完整的学生档案，准确记录学生的基本信息、轮科记录、考评记录，对实习生、进修生、研究生，进行全方位的管理。建立完整的教师档案，准确记录教师的基本信息、带教信息、教学评价。

集团思维，打造“赣州模式”

为提升医疗“承载力”，整合优质医疗资源，医疗集团通过统一建设信息化管理系统，建立了高效的联动和管理机制，按照“一盘棋管理、一体化发展”思路，实现了集团内信息实时互通、应用联动和资源共享，极大提高了集团管理效率，为医疗集团高质量发展赋能。值得一提的是，“赣州模式”在“中国改革2020年度案例征集”活动中成功入选50个典型案例。集团化思维，借力信息化技术抱团式发展，赣州市立医院医疗集团敢做医改拓路者，不断摸索出赣州医疗高质量发展的新模式。

风雨两载，回望过去，从托管前的百年老院到如今令人耳目一新的广东省人民医院赣州医院，其间经历了资源的重组、理念的变革、人心的凝聚……全院上下已做好涅槃的准备，朝着下一个百年目标跨步前进。江南综合体育网页版强大的技术团队和服务团队，也将持续为医院信息化事业的发展提供有力的支持。

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